Rejoindre les aînés dans leur milieu de vie, en partenariat avec leurs proches et les acteurs du milieu communautaire.
Respect de l’autonomie
Outiller sans surprotéger.
L’enjeu n’est pas seulement de vivre plus longtemps, mais de préserver son autonomie au fil des années
72,8 %
des Québécois de 66 ans et + ont pris 5 médicaments et + dans l’année (2016; 62,0 % en 2000)
91 %
des Canadiens souhaitent vieillir à domicile le plus longtemps possible
95 %
des personnes de 66 ans et plus n’atteignent pas le seuil minimal de littératie en santé pour gérer adéquatement des informations complexes liées à la santé
Sources : INSPQ, Portrait de la polypharmacie chez les aînés québécois entre 2000 et 2016 (feuillet no 34, 2022) · Institut canadien d’information sur la santé, Vieillir en santé (2024) · Bernèche, Traoré et Perron (2012), Institut de la statistique du Québec.
Notre capacité d’innover
20 000
Agir pour bien vieillir
Transformer la connaissance en ressource numérique d’autosoins adaptée.
En 2025, 20 000 utilisateurs actifs et 41 000 vues.
Source : Rapport annuel 2025, Fondation AGES.
Le modèle d’impact
Un modèle systémique : le communautaire, le public et le privé
Saluvia se place à la jonction du communautaire, du public et du privé : elle canalise des capitaux privés vers un terrain communautaire éprouvé et une mission d’intérêt public. Un modèle d’investissement d’impact.
Communautaire
Public
Privé
Saluvia : collaboration multisectorielle
La boucle qui boucle : chaque collaboration renforce la mission
La Fondation AGES reçoit des dons et subventions;
Saluvia, entreprise d’économie sociale créée par la Fondation, génère des revenus;
On transforme vos hypothèses en besoins réels et en constats stratégiques, pour éclairer vos décisions d’affaires et en réduire le risque.